Au-delà de sa dimension provocante, cette assertion de Nicholas Taleb appelle un certain nombre de commentaires. Je ne reviens pas sur ma détestation de l’expert quand il revendique le monopole de la décision, ou, pire, lorsqu’il conteste et disqualifie la décision politique – donc stratégique – au nom de son expertise. Ces sujets font déjà…
Enjeu Climatique…
Trois idées reçues qui polluent … Parfois plus encore que les gaz à effet de serre. Le dérèglement du climat cache parfois celui tout aussi grave de la plus élémentaire lucidité, pourtant si nécessaire. Allons à l’essentiel… Première idée reçue : parler de crise climatique. Une crise est une manifestation soudaine, violente et inattendue : pour la…
Décision stratégique :Calcul de ROI et boule de cristal donnent les mêmes résultats !
Les calculs savants de ROI effectués en leur temps ont convaincu les décideurs de s’engager de toutes leurs forces dans quelques fameuses et mémorables aventures telles que Le Concorde, le Minitel ou encore, plus près de nous, l’EPR…. My god ! Evacuons tout de suite le faux débat : un calcul de ROI permet bien d’arbitrer lorsqu’il…
Intelligence artificielle… Bien plus artificielle qu’intelligente
Une capacité sans égal de mémorisation, une faculté inégalable de calcul et une quasi-instantanéité de réponse sont les apanages essentiels des « intelligences artificielles » qui s’invitent dans notre quotidien et alimentent tant de fantasmes. Tous ces systèmes ont vocation à mettre en œuvre des mécanismes proches de celui d’un raisonnement humain. Tout est dans le « proche »….
Covid… Encore la fin d’une idée reçue
L’illusion d’un avenir sous contrôle a disparu.Cette disparition remet en cause les paradigmes qui fondent la décision, qu’elle soit individuelle, collective, ou en entreprise Une idée reçue s’était imposée depuis quelques décennies : notre monde suit un schéma globalement programmé, globalement prévisible, globalement sous contrôle.C’est à la fois confortable et rassurant, tant en matière de décision…
Un peu d’imagination pourrait pourtant tout changer…
L’imagination n’est malheureusement pas la denrée la plus recherchée aujourd’hui par les entreprises. Dommage ! On lui préfère la raison… Ou plus exactement ce que l’on croit être la raison. Voilà peut-être l’explication essentielle à la disparition toujours plus rapide de nos entreprises. Bien sûr il faut s’adapter, être toujours plus agile, anticiper des transformations accélérées….